11日，由19名医疗人员组成的重庆市第三批医疗人才“组团式”援藏工作组出发，他们将前往昌都市人民医院，开展为期1年半的援藏医疗工作。

授人以鱼，不如授人以渔。据重庆市卫生计生委有关负责人介绍，医疗人才“组团式”援藏方式，如今，已经由“输血”向“造血”转变。

进行生化常规检验。新华网发（昌都市人民医院供图）

徐华建，重庆医科大学附属第一医院医学检验科医生。2016年7月12日，他随第二批医疗人才“组团式”援藏干部出发抵达昌都，走时，正是女儿即将进入高三的重要时刻，而他无法陪在身边。

援藏是一条艰辛路。一踏上神奇的雪域净土，徐华建就扎进受援的昌都市人民医院，投入到该院检验科的工作中。

面对检验科在人员、硬件设施、输血工作等现有条件及存在的问题，徐华建结合医院实际，着手制定了切实有效的解决方案，在此期间，还帮助检验科2位科主任理清管理思路，让科室的管理工作及工作效率明显提高。

针对昌都的疾病特点及检验科现有的硬件条件，徐华建带领科室医生，加大新技术、新项目的开展，先后开展了22项新技术、新项目，不断提高检验科的服务能力。

科内业务讲座。新华网发（昌都市人民医院供图）

在室内质量控制方面，徐华建进一步完善了室内质量控制方案，制定了室内质量控制目标，新增20余个检验项目的室内质量控制。室间质量评价方面，新增了22个卫生部临床检验中心的室间质量评价大项，室间质评结果稳步提升，合格率大于95%。经过一年多的努力，血常规、生化等定量项目的质量高于国家标准；检验科的质量稳步提升，并与全国其它检验科的结果具有可比性。

围绕“三甲”创建任务，按ISO15189质量体系的标准，徐华建负责建立了180余个记录性表格，补充、修订完善了176个规章制度、质量手册、程序、流程、应急预案等文件，共计380余页。指导科室骨干完成了150余项标准操作程序（SOP）的修改，以高于“三甲”的标准完成了文件体系的准备。目前，检验科的“三甲”创建工作名列医院前茅。

院级培训讲座。新华网发（昌都市人民医院供图）

如今，他已先后指导了10余名科室工作人员开展临床工作，重点帮扶临检、生化专业组的2位组长，还对科室骨干人员在科研论文的撰写、选题上进行“手把手”指导帮助，并成功申报了西藏自治区科技厅自然科学基金项目，实现检验科课题零的突破。通过“造血”的方式，为当地培养了一批带不走的医学检验专家队伍。

“由于雪域高原恶劣的地理气候环境，藏区人民的医疗水平、设备设施、人均寿命等与内地有一定差距，这需要医疗专家们坚持不懈的帮扶和带动。”徐华建说。从无到有，从有到优，徐华建的援藏之路，就是帮助昌都市人民医院检验科培养人才、提升水平和能力的过程。

和检验科的同事们。新华网发（昌都市人民医院供图）

目前，通过医疗人才组团式援藏，昌都市医院的硬件建设、就医现状、医疗水平、等级创建工作都发生了格局性变化，医院面貌大有改观，填补了一大批昌都医疗空白，实现了由量变到质变的飞跃。为医院明年顺利通过“三甲”评审打下坚实的基础。

“通过我们一批又一批援藏人员的共同努力，藏区人民的医疗水平在稳步提升，生活也更加美好。”徐华建说，一年多来，在经历了高原缺氧、干燥、严寒等恶劣的自然条件带来的身体不适，克服了远离家人带来的孤独寂寞，见到了藏区与内地的医疗差距后，个人的这点付出是值得的。